為提高公司各級管理人員的管理素質(zhì)，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識，使其在工作中進一步更新觀念、理清思路、提高管理效益，公司對其進行了近一個月管理培訓(xùn)。

   盡管課程多、時間緊，但是通過培訓(xùn)，拓寬了管理人員的知識面，提高了大家的認(rèn)識。其表現(xiàn)在以下兩個方面：

   第一：對自我的認(rèn)識，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)，員工們看到了自身的不足，意識到自己的專業(yè)知識、管理技能和職業(yè)素養(yǎng)還需不斷提高。

   第二：對企業(yè)管理的認(rèn)識，以前管理人員們的注意力主要停留在本職工作和本部門的管理上，通過此次學(xué)習(xí)，大家對管理的認(rèn)識上升了一個層次，明白了作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該懂得如何駕馭整個企業(yè)的運作機制，以及怎樣以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。

    目前，在電力建設(shè)飛速發(fā)展，電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭越來越激烈的環(huán)境下，如何在維護好原有市場情況下開拓新的市場，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收，是一個值得每一位管理人員研究和探討的問題。

    因此培訓(xùn)不論是對個人還是對企業(yè)都至關(guān)重要，企業(yè)和個人必須在不斷地學(xué)習(xí)中重塑自我、提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強企業(yè)的競爭能力。先進的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，才能為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的增強才能適應(yīng)這個“唯一不變的是變化”的社會，才能抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。